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“品亮诚”2012年第二季度工作总结会

发布日期:2014-12-27 浏览量:1297次

2012年7月5日,我司召开了第二季度工作总结会。公司领导,各直营店经理、主管及办公室各部门负责人参加了会议,会议由总经理李劲松先生主持。会上,李总做了第二季度经营工作总结报告,李总从食品安全、产品研发、制度执行、团队合作四个方面对二季度工作进行了总结回顾。同时,也指出了一些问题和不足,一是个别直营店对清洁卫生重视程度不够,清洁管理意识较为薄弱,二是公司下发的文件未按时执行。对下一步工作,李总从四个方面进行了部署,一是进一步加强工作纪律,改善工作作风,特别是严格遵守考勤、值班和请假制度,二是进一步统一思想,利用各种形式和手段将全体员工的思想统一到工作目标中,三是建立健全沟通机制,建立一个由上至下,由里到外的纵横沟通机制,通过沟通机制加强员工间的相互沟通和相互交流,促进学习和经验借鉴,达到信息共享、防微杜渐。四是进一步加大监督检查力度,各直营店要切实提高执行力的自主意识,检查是手段,执行才是工作的推动力。

会上,各直营店及公司部门负责人依次对二季度的工作情况及下一季度的工作计划进行了汇报。

大会最后,李总强调我们要迅速行动起来,抢字当头、抢抓先机,抓紧每一天、干好每一天,以对企业高度负责的态度、以昂扬的战斗姿态和忘我的拼搏精神,团结一致,迎难而上,坚定信念,共克时艰,把公司推向持续稳定健康的发展轨道。


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