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品亮诚烧鸡公总部召开第三季度经营工作会

发布日期:2014-12-29 浏览量:1339次

        10月7日,2012年第三季度经营工作会议在总部召开。公司各直营店负责人及公司各部门负责人参加了会议。此次会议由公司总经理李劲松先生主持。

        会上,针对公司前三季度的经营工作情况,李劲松总经理就四季度和公司中长期发展作重要指示,并提出三点意见和要求:一是凝心聚力,全面完成年度计划指标。根据公司年初发展规划,各直营店要团结一致、上下一心,紧紧围绕2012年工作主要目标,充分发挥能动性,体现强烈的责任感,勇于承担公司发展赋予的责任,克服困难、发挥才智,将全部的时间和精力放到“全面完成年度计划”这一中心任务上,为全面完成年度计划指标而努力奋斗。

        二是端正态度,科学计划2013年目标。要正确理解计划的重要性,端正态度,科学制定。各直营店要站在自身发展的高度和公司快速发展的要求上,以强烈的责任感、使命感,充分分析市场空间,表现气魄能力,承担责任发展,带领团队走向成功,忠于公司发展。责任和执行过程中表现出的主观能动性的考核。部门负责人既要有完成计划的决心,又要有制定计划的信心。

        三是脚踏实地,确保四季度安全工作的进行。各直营店要加强安全工作的管理,推荐和推广好的安全工作管理的经验方法。要着力抓好四季度的安全工作,全面实现全年的安全工作目标。

        会议期间公司副总文庆梅女士着重提出要强化细节意识、坚持有效益发展。研发部龚主任、加盟部韦主任就部门工作进行了部署和要求;财务部、运营管理部、就各自的工作做了专题汇报。会议上还总结了三季度的安全工作情况并对第四季度安全工作提出要求部署。


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